GESTÃO ESTRATÉGICA DA INFORMAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS

CONTEXTO:  Empresa comercial apresentava desbalanceamentos importantes do estoque ao mesmo tempo com rupturas e excessos de produtos em suas 200 lojas.

SOLUÇÃO:  Implantação de processo de planejamento de demanda e vendas (S&OP) com principal fornecedor.

RESULTADO: Redução das rupturas de estoque e do índice de venda perdida nas 200 lojas, e  melhor previsibilidade para o fluxo de caixa da companhia.